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书店创业计划书范文,日本茑屋书店是如何锤炼自身产品力从而创业成功的

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现在国内实体书店一片哀鸿,唯有日本的茑屋书店和台湾的诚品书店就像二枝独秀,我们得探讨一下是什么原因书店创业计划书范文。

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茑萝书店和诚品书店都主打复合式书店,但是茑屋书店的经营情况更好,现在在日本已经开了1400多家分店,仅在台湾就计划开5家。茑萝书店为什么有这么大的生命力?我想原因无非是这样几条:

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其一,茑萝书店采用“书+X”创新模式,定位于“生活方式售卖者”,而不仅仅是一家书店。我觉得这点它与宜家很相像,宜家就不单单是一家家具店,它买家具、饰品、衣物、五金、厨房用品,甚至出售成品饭菜,你在里面逛一天就不用出来,而你的各种需求都会得到满足,而且它提供的东西都很独特、别具品位,代表了一种生活方式。说白了,就是一个一个以家庭用品为主的一站式shopping mall。

茑萝书店也是这样,它是一个以图书为主,把各种生活用品用独特的方式串接起来的shopping mall。比如它有咖啡吧、各种餐厅、旅行社、文创产品、服装、宠物美容、照相机专门店、图书馆、音乐厅的功能,你到这里,看到旅游图书有介绍意大利,你心动了,马上就可以联系店中的旅行社去意大利旅行;烹饪图书介绍意大利,旁边就有卖意面、各种酱料、厨具。总之,足不出户,你的各种要求都能得到满足。

其二,茑萝书店弱化了“卖场”形象,特意营造出舒适的选书环境。在这里,你就像到了自家的书房,不必都那么整整齐齐,而是有一种错落感,非常舒服。在这里,你各种商品都可以随意拿取、消费和阅读。

其三,这里的导购都非常专业,比如料理区导购可能是出版过料理书的专业人士,旅游区的导购则是出版过旅游书的记者,让他们与客户深层沟通,提供个性化服务,成交率往往就非常之高。

其四,在不同地区的分店,茑屋书店都根据当地情况确定定位和风格,如,银座的茑屋书店以“熟年人”为主要目标用户,也就是50、60年代出生的那一代,因为他们保持着中产的生活情趣和较高的审美需求;大阪市的茑屋书店则像一个图书馆;在东京的茑屋书店,就把图书与家电卖场结合起来,按照书籍与家电的结合来布置书店,销售很好。

当然,近两年国内很多书店如方所、西西弗、钟书阁也在按照这种方式经营,取得了较好的效果。但是,为何相比日本还差距很远呢?这是因为国内读者的阅读意识和品味还有一定差距,很多人从来不逛书店,大多数人读书很少,那这种复合式的模式也就无用武之地了。这还需要我们慢慢培养。

谢邀请,你想在学校门口开个书店,分析一下。

现在的学校都是封闭式管理,比如上午8点上课,学校就关上了大门,中午放学才能开门,下午也是一样,这段时间不允许学生出校门口的。所以销售时间只能是学生上学前和放学后,周六、周日学校是没有学生的。

另外,书店主要销售是,学生用的文具、作业本及有关的课外辅导教材等等,有的地方以上这些学校直接下发到学生(除课外辅导教材外),这样以来你的销量就有限了。

建议,开书店最好离学校门口、居民区近些比较好,多准备些配套的,语、数、外课外辅导教材,以便学生家长看着辅导自己的孩子用等等,这些销量是不错!

谢谢邀请。

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我的观点是这样:如果想以盈利为目的,不要开。如果作为公益性,可以开。

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一、十年前,书店火热。特别是学生需要大量的学习资料,小学生需要,中学生需要,大学生需要,普通百姓自身提高文化也需要,不是有高中同学量辅导资料发现有一米多高吗?那时候,书店是暴利。我们荆州市600万人口,有图书批发市场,街上书店到处都是,特别是学校周围,密密麻麻。

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二、现在是什么状况?

1.市面上很少有书店了吧,因为经营不下去了,不盈利了,吃什么喝什么?

2.政策有关,各级教育主管部门文件规定,老师一律不准向学生推销书籍,学校不准用其他课外辅导资料,上级下发的一本除外,我校有一位校长,就是因为卖《英才教程》被人告状而免职的。

3.学生的课本、辅导资料、字典、包括作业本都是免费发的,书店最大的消费者是学生吧,学生很少需要了,怎么经营?

4.政府投入。全民文化学习,小到村里,有文化阅览室,书籍报刊下棋都有;大到市里免费图书馆,用身份证登记后,可以借书,由于开放空调,夏天是人们避暑的好去处;大学里有图书室;银行、电话营业厅、办事机构也有报纸杂志学习。

4.电子书。现在人们有一个手机就能够看到任何书籍了,何必花钱去买书?

5.出版业是不是不景气?写书的人,要先自己掏钱出书,卖了才有收入的。

三、建议你在当地做个考察,花个几天时间,营业量、人数,铺面资金、装修费,购书成本等。希望对你有所帮助。

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