计划书是用来募资用的创业计划书主题,有大概的模式,包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。
一定要用心做,每一个细节都非常重要,计划书做的LOW,直接就代表这个创业就不靠谱。最好有干货,不要整虚头八脑的东西。
商业模式一定要清晰,这是成功的第一步,是不是能生存下来,主要在于商业模式,你做什么,怎么做,为什么你要做,目前市场上没有吗,凭什么你有信心能做成。
团队重要在于执行会怎么样,同样的好事,做事的人不行,那就没戏。这个自然去发挥吧,你行,自然就能看出来,你不行,也能一眼看出来。
你提供的产品或服务是什么,你的核心竞争力在哪里,你提供的是市场上同质化的,还是有创新的。你有满足市场需求的某一个痛点吗?为什么会选择你?你的产品质量过硬吗?你的服务一流吗?