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贝腾创业总动员,分享一下创业路上的艰苦经历有哪些

创业不易贝腾创业总动员,我创业5年从月入10万到负债200万。真的是大起大落,在街头痛哭了多少次已经不知道了,但也只能咬咬牙继续!

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一种是以传统零售为主,比如传统的实体经营和传统的渠道,这个路径更侧重于创业者和经营者,适合中小微企业者的现实理解;还有一种路径是以共享经济发展,比如大供应链的电商平台发展即S,然后再从大供应链在共享经济下的应用,B2C电商领域的升级,比如供应链的升级即S;线下深度化服务和智能化端化的融合。

贝腾创业总动员,分享一下创业路上的艰苦经历有哪些

简单地说,一种是从一种是以传统零售为主,比如传统的实体经营和传统的渠道,这个路径更侧重于创业者和经营者,适合中小微企业者的现实理解;还有一种路径是以共享经济发展,比如大供应链的电商平台发展即S,然后再从大供应链在共享经济下的应用,B2C电商领域的升级,比如供应链的升级即S;线下深度化服务和智能化端化的融合。简单地说,一种是从 B B 端思考新零售;另一种从 S S 端思考新零售。

阿里巴巴总参,马云军师:曾鸣老师(阿里巴巴湖畔大学联合创始人)在《在未来五年,S2b 新零售是最有可能领先的商业模式》曾鸣教授对 S2B 这个概念做了总结:“真正的 S2b 其实是S2B2C”。

S2B 模式与创业者间好比:航空母舰与战斗机,前者为后者赋能,后者为前者护航并进攻,前者离开后者,只不过是海洋中的大靶子,后者离开前者终要掉在海里。s 供应链平台如好获平台与创业者小 b 合在一起,共同去服务好消费者,创业赚钱的“4个优势”为:

1、够小–个人成为创业主体;2、够简单–一部手机即可操作;3、够裂变

–低成本快速扩张;4、够高品质—供应链服务由 s 统一提供,小 b 不用管研发、

制造、仓储、包装、物流、it 系统、结算等一系列问题,专心运营好自己的社群,

即可获得可观收益(产品返利、发展返利仅限于分享经济模式的2级)

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