创业源泉网创业前的准备创业思维:充分考虑创业过程中的各种风险，保证利润最大化，成本最小化
利益最大化，成本最小花化的典范。巴菲特只有16平米办公室，管控5000亿美元资产只用25人。把公司做小、把产品做好、把员工做精、把客户做大。
企业的平均寿命通常为10年左右，中国的企业则更短。目前，我国企业的财务风险管理还比较滞后。采购生产所需要的生产资料和劳动资料，需要投资资金，这就会带来投资回收风险；产品不能及时卖出去，这就会资金沉淀风险；产品卖出去不能及时收回，就会资金回收风险。在运作过程中，少有不甚就会有损失乃至发生破产的风险。纵观企业经营，卓越者做成了百年老店，平庸者甚至开业不到一年就被迫关门。百年企业成功的经验各不相同，而企业短命的原因都很相似，就是企业的风险管理无效甚至没有管理。
在这个瞬息万变的时代，企业的生生死死变得特别平常，即便是百年巨头都衰落的让人难以置信，更
何况新兴的创业企业。创业是一个说的人多，做的人少，成功的人更少的一
件事。很多人都是在一时的冲动之下去准备创业，结果由于没有什么准备落得个惨败而归，不仅经济受损，信心也受到打击。先要创业成功，很多的前期准备工作做好了，就会在前进的路上，多点顺利少点坎坷，逐步走向成功。